為進一步深化落實集團黨委戰略規劃，穩步推進集團優勢產業向國際化經營邁進，10月13日下午，集團副總裁劉長春攜蘇豪天泓汽車集團領導班子成員到蘇豪云商公司調研，推進集團二手車出口項目向實質化落地。

會上，蘇豪云商負責人介紹了蘇豪云商基本發展情況，對自主研發的“SOHO Motor Club”平臺做了重點推介，并解讀研判中亞地區二手車直播平臺銷售的市場細分、大數據時代下新營銷策略等全球化新外貿方式。蘇豪天泓汽車集團負責人結合國內進入新能源汽車時代，充分分析了企業自身存有的資源渠道、行業優勢地位，在手燃油車、新能源汽車品牌以及乘用車在消費市場疊新換代沖擊下的應對措施等具體思考；并就二手車出口業務當下及遠景發展趨勢與蘇豪云商的合作做出分析。雙方對依托國家、省內相關政府職能部門給予的政策加快落地集團二手車出口項目達成高度共識。

劉長春對兩個公司積極推動落實新蘇豪新業務發展的高度站位態度表示肯定。他強調，一是要在集團黨委的戰略規劃下，積極服務國家對外開放大局，更加主動對接國際經貿規則，不斷提升企業對外開放的能力本領；二是要充分汲取新蘇豪的企業功能力量以及蘇豪云商在省屬跨境電商行業引領性、前瞻性地位紅利，運用內外貿一體化思維，深度思考汽車金融保險、技術工人培訓、零配件供給、售前引導、售后配套服務等全鏈化閉環運營體系，結合天泓汽車行業優勢、品牌優勢、功能優勢等，發掘集團中歐班列等重要渠道，切實用好集團現有、未來資源；三是要抓住中西部對口契機，在高質量共建“一帶一路”、助力實現開放合作新格局下以東部優勢嫁接霍爾果斯、喀什等邊境地緣優勢，審時度勢設立邊境汽車倉儲物流園區，前置性研判不確定因素下帶來的貿易風險，做好前置防范；四是要進一步分析、解決當前項目推進中存在的難點、堵點、政策壁壘，快速進入“怎么做”階段，實現雙方優勢互補、互通協作、合作共贏，共同推動業務邁出堅實一步，推動集團產業集聚、海外布局、通道業務，進一步增強新蘇豪的核心功能、提升集團核心競爭力，充分發揮省屬外貿頭部企業的資源優勢與協同作用；五是要通過此項目的落地實施，要加速釋放省屬外貿企業重組整合的融合效能，以二手車出口項目為率先，拉動集團大宗商品進口、糧油食品、紡織服裝等進出口貿易的鏈條化發展，實現供應鏈產業鏈創新鏈協調發展，為新蘇豪新賦能業務做好示范引領。

劉長春要求，兩家公司要盡快成立項目工作專班，明確牽頭人、細化進度、倒排時間表，要以高度的責任心、時不我待的緊迫感、融合發展的新格局思維，將項目落地，向集團率先交出優質答卷。

蘇豪控股集團安全管理部負責人、蘇豪天泓汽車集團班子成員、蘇豪云商班子成員參加會議。